2016年，重慶18個市級預(yù)算單位將政府購買服務(wù)納入年初預(yù)算，實施項目55個，金額1.3億元。
從市政府2014年12月印發(fā)管理辦法算起，轉(zhuǎn)眼間，政府購買服務(wù)在重慶實施將近三年了。時間雖短，但政府購買服務(wù)有效推動了政府職能轉(zhuǎn)變、行政體制與事業(yè)單位改革及政府公共服務(wù)供給方式的創(chuàng)新。無論是實施政府購買服務(wù)的部門單位、納入購買服務(wù)的項目范圍、以及購買服務(wù)的項目經(jīng)費都在逐年上升。回看重慶政府購買服務(wù)路，三年走實了關(guān)鍵的“四大步”：
一、清單管：219項服務(wù)向社會購買
今年，市婦聯(lián)在去年首次向社會購買服務(wù)，7.8萬人受益基礎(chǔ)上，再拿出300余萬元實施婦女關(guān)愛等五大類10個社會化項目。
今年，團(tuán)市委面向社會組織購買17個項目的服務(wù)，總金額為707.8萬元，包括公益宣傳、社工服務(wù)、志愿服務(wù)等。
政府需要購買什么樣的服務(wù)，并不是一件想當(dāng)然的事情，重慶將購買服務(wù)的內(nèi)容突出公共性和公益性，重點考慮和優(yōu)先安排與保障和改善民生密切相關(guān)的領(lǐng)域項目。
2014年12月30日，市財政局參照政府權(quán)力、責(zé)任清單方式，列出了市級政府購買服務(wù)指導(dǎo)性目錄。分別是一般性公共服務(wù)、社會管理服務(wù)、行業(yè)管理與協(xié)調(diào)性服務(wù)、技術(shù)性服務(wù)等六類。
具體購買項目由部門在《目錄》框架下，按照“凡是社會能辦好的盡可能交給社會力量承擔(dān)”的基本原則，每年根據(jù)本單位工作任務(wù)等因素編制年度購買服務(wù)計劃，經(jīng)財政部門審核后實施。
從市婦聯(lián)和團(tuán)市委購買的服務(wù)項目看，都在目錄的范圍內(nèi)，項項都與公眾的需求相關(guān)，都與政府履行的服務(wù)職責(zé)相關(guān)。
二、流程控：每次購買須經(jīng)12道程序
確定購買需求→編報購買計劃→確定購買方式→審核購買計劃→公開購買信息→實施政府采購→確定中標(biāo)供應(yīng)商→發(fā)布中標(biāo)公告→簽訂合同→履行合同→履約驗收→支付購買服務(wù)費。
2014年12月31日，市財政局印發(fā)政府向社會力量購買服務(wù)項目政府采購工作流程，每一個向社會力量購買服務(wù)項目的組織實施，都需要經(jīng)過上述12道程序。
比如，部門在編報購買計劃前，要發(fā)現(xiàn)好、確認(rèn)好群眾對服務(wù)的需求，防止“部門想象”代替“公民需要”。先開展需求調(diào)研和咨詢論證，購買需求應(yīng)該適宜采取市場化方式提供、社會力量能夠承擔(dān)的公共服務(wù)和管理事項，突出公共性和公益性，對重點考慮和優(yōu)先安排與改善民生密切相關(guān)的領(lǐng)域項目，還應(yīng)當(dāng)通過網(wǎng)絡(luò)、媒體或其他方式征求社會公眾的意見，了解群眾需求。
再如，在選擇購買服務(wù)方式上，凡是在公開招標(biāo)目錄范圍和達(dá)到其數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的項目，必須采取公開招標(biāo)采購方式確定承接主體，購買主體應(yīng)當(dāng)將購買服務(wù)計劃報經(jīng)主管部門初審后，向財政部門申請。而對公開招標(biāo)限額以下的項目，一般情況下則可以根據(jù)具體情況和政府采購規(guī)定，分別采用邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源等方式確定購買主體。
三、績效評：“多只眼”盯牢購買質(zhì)量
截至2016年底，全市新改建幼兒園1405所，在園幼兒93萬人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園覆蓋率達(dá)85%，學(xué)前三年毛入園率達(dá)82.54%；全市普惠性幼兒園達(dá)5779所，學(xué)前三年毛入園率達(dá)82.5%。
得益于市教委向普惠性民辦幼兒園、具備后勤服務(wù)資質(zhì)等機(jī)構(gòu)購買服務(wù)，補(bǔ)齊學(xué)位資源、管理服務(wù)、保教崗位、后勤服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)等學(xué)前教育短板，普惠率達(dá)75%，“入園難、入園貴”問題得到有效緩解，兒童平等接受教育的權(quán)利得到有效保障。
政府購買服務(wù)，目的是確保老百姓獲得數(shù)量更多、質(zhì)量更好、內(nèi)容更豐富的公共服務(wù)，其需求得到政府更有效的回應(yīng)，而“獲得什么服務(wù)”“服務(wù)質(zhì)量如何”“以什么樣的方式獲得服務(wù)”，又是老百姓最為關(guān)心的問題。
在這方面，重慶有一整套合力共管的機(jī)制。
市財政實施預(yù)算績效管理，每年選取與改善民生密切相關(guān)的購買服務(wù)項目納入績效管理計劃，對績效目標(biāo)的實現(xiàn)程度、資金使用效益、服務(wù)質(zhì)量、公眾滿意度、透明程度以及專業(yè)水平等進(jìn)行績效評估，評價結(jié)果向社會公布，并作為費用結(jié)算、以后年度編制項目預(yù)算和選擇政府購買服務(wù)承接主體的重要依據(jù)。對購買項目驗收或者績效評價結(jié)果優(yōu)秀的承接主體，在之后政府實施的同類項目購買服務(wù)中降低準(zhǔn)入條件。
市監(jiān)察、審計等按照職責(zé)監(jiān)督政府購買服務(wù)過程，市民政、工商等把社會組織、企業(yè)等承接政府購買服務(wù)的情況納入年檢（報）、評估、執(zhí)法等監(jiān)管體系，并建立守信激勵和失信懲戒機(jī)制。
四、一體化：縱橫兩個方向協(xié)調(diào)聯(lián)動
在推進(jìn)政府購買服務(wù)改革中，重慶始終把調(diào)動各層級或部門的積極性問題拿在手上，防止購買服務(wù)出現(xiàn)“上熱下冷”現(xiàn)象。
市級加速推進(jìn)，如市殘聯(lián)，向社會購買殘疾人機(jī)構(gòu)托養(yǎng)寄宿制服務(wù)、殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)、殘疾人特殊藝術(shù)巡演。市文化委購買公共文化演出服務(wù)，引導(dǎo)公共文化機(jī)構(gòu)、社會組織創(chuàng)演傳承中華優(yōu)秀文化、弘揚社會主義核心價值觀和貼近實際、生活、群眾的文化作品。市國土房管局購買市級土地儲備和整治服務(wù)，將土地征收、收購、整治服務(wù)交由具備條件的企業(yè)承擔(dān)，根據(jù)土地征收、收購、整治服務(wù)完成進(jìn)度和質(zhì)量向其支付費用。區(qū)縣積極跟進(jìn)，大部分區(qū)縣已出臺《政府購買服務(wù)暫行辦法》。
目前，政府購買服務(wù)已在重慶公共文化和交通、殘疾人服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、公租房后期管理及維護(hù)、園林保潔、市政設(shè)施維護(hù)管理、社會管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)等領(lǐng)域縱深推進(jìn)。
購買服務(wù)是一項系統(tǒng)工程、牽一發(fā)而動全身。下一步，市財政局將進(jìn)一步完善政策制度，比如動態(tài)調(diào)整購買服務(wù)目錄，健全激勵約束機(jī)制，讓操作部門有據(jù)可循、監(jiān)督部門有章可依；進(jìn)一步探索實踐，既堅持全力推進(jìn)的政策導(dǎo)向，又把握循序漸進(jìn)的實施節(jié)奏；進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同配合，整合資源形成合力，擴(kuò)大購買服務(wù)范圍，培育和扶持承接政府購買服務(wù)的市場主體，提高其承接政府購買服務(wù)的能力和水平；堅持全市“一盤棋”，市與區(qū)縣兩級聯(lián)動，市里加強(qiáng)對區(qū)縣的指導(dǎo)，鼓勵區(qū)縣結(jié)合實際大膽實踐、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加快改革進(jìn)程。
來源：財政部網(wǎng)站
