“我們想要做全系統(tǒng)干部職工春秋兩季的工裝，你們看能不能用這種布料做呢？”近日，某市一職能部門拿著一塊布料找到該市政府采購中心，說出了他們的想法?！拔也惶b的面料，但當時覺得這個面料質(zhì)感很好，而且好像也沒看見有人穿過。所以我們就跟他們說我們要咨詢一下相關(guān)的專家。”該中心主任介紹說，“好在我們咨詢了一下，這個舉動化解了很多麻煩?！?/P>
原來，這家采購人單位的代表拿來的布料樣品，是該單位負責人通過一個考察的機會從國外獲得的一塊高檔面料。由于當時大家對這種工藝贊不絕口，而且其質(zhì)量也屬上乘，所以該單位在決定定做春秋兩季全體員工的工裝時，大家便想起了這塊面料。 可是,當該采購中心的負責人拿著這塊面料找到相關(guān)專家的時候，專家在贊嘆工藝精良的同時說道：“我們目前還沒有在國內(nèi)大規(guī)模地應(yīng)用這種技術(shù)，也不是說不好弄，只是單單為這千八百套的衣服就去換設(shè)備，有點太浪費了。而且估計也沒有哪家紡織和服裝企業(yè)愿意去接這個任務(wù)?！?/P>
聽到這一番話，該中心負責人立刻致電采購人單位說明了情況?！拔覀兒苤幸膺@種面料，能不能試一下呢？”采購人單位的負責人說?！叭绻惨@么招標的話，即使有供應(yīng)商前來投標，那么這些供應(yīng)商也是抱著賠本賺名聲的目的來的，這樣將會有損供應(yīng)商的利益。而且如果這樣操作，也會給我們的采購工作帶來風險。你看這樣好嗎？單位不是看重這種樣式嗎？我們?nèi)境蛇@種花色不就好了嘛！”聽了采購中心負責人的一番話，該采購人單位的負責人也覺得非常有道理，通過單位內(nèi)部的協(xié)商，終于按照采購中心負責人的提議來進行這個項目的采購工作。 筆者認為，這正是集中采購機構(gòu)小意見化解大麻煩的一個真實例子。集中采購機構(gòu)在工作過程中會接觸很多政府采購項目，也會遇到很多不同的問題。如果集采機構(gòu)的工作人員能夠站在采購人單位和供應(yīng)商的角度多去問問題、想辦法，那么將會有越來越多的小意見出來，化解更多的大麻煩，這樣，政府采購工作也將進行得越來越順利。
來源：政府采購信息報
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