近年來阿榮旗財(cái)政局全面加強(qiáng)財(cái)政內(nèi)部控制建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)政在國家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用，全面推進(jìn)法治財(cái)政建設(shè)，有效防控廉政風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高行政服務(wù)效率。
一是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。成立內(nèi)控委，由局主要負(fù)責(zé)人任主任、分管監(jiān)督檢查所和辦公室的局領(lǐng)導(dǎo)任局內(nèi)控委副主任，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為內(nèi)控委委員。要求各科室、單位主要負(fù)責(zé)人要全面履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，將建立和實(shí)施內(nèi)部控制作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來抓，分工協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、密切配合，形成了各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好格局。
二是充分發(fā)揮帶頭作用。通過領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)內(nèi)控機(jī)制理論，帶頭推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)，帶頭踐行內(nèi)控制度，切實(shí)把握內(nèi)控工作建設(shè)的方向。要求各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立內(nèi)控理念，積極引導(dǎo)干部職工將內(nèi)控意識(shí)貫穿于日常工作中，在單位內(nèi)部營造起良好的內(nèi)控氛圍，由“要我內(nèi)控”變?yōu)椤拔乙獌?nèi)控”，有效推進(jìn)財(cái)政內(nèi)部控制建設(shè)。
三是構(gòu)建內(nèi)部控制機(jī)制。通過查找、梳理、評(píng)估財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)財(cái)政業(yè)務(wù)及財(cái)政管理中的各類風(fēng)險(xiǎn)，出臺(tái)《阿榮旗財(cái)政局內(nèi)部控制基本制度（試行）》，并以此為基礎(chǔ)，制定對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)、政策制定風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算編制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信息系統(tǒng)管理風(fēng)險(xiǎn)、崗位利益沖突風(fēng)險(xiǎn)等分別進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、分級(jí)、應(yīng)對(duì)、監(jiān)測(cè)和報(bào)告全過程管理的辦法，將內(nèi)部控制貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督、改進(jìn)和反饋全過程，貫穿于財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和各個(gè)環(huán)節(jié)。
四是積極開展財(cái)政監(jiān)督。積極迎接預(yù)算執(zhí)行情況、財(cái)政專項(xiàng)資金、一般性轉(zhuǎn)移支付資金以及非稅收入收繳情況等重點(diǎn)檢查，以查促改，堅(jiān)決堵塞財(cái)政資金安全漏洞，提高財(cái)政資金使用效益。除了迎接上級(jí)檢查，積極主動(dòng)開展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、財(cái)政資金安全、及一般性轉(zhuǎn)移支付資金和預(yù)決算公開等監(jiān)督檢查，不斷深化財(cái)政內(nèi)部管理，確保財(cái)政資金安全。
來源：財(cái)政部網(wǎng)站
