一是著力創(chuàng)新交易模式。推行不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)，完善全流程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，充分利用信息化技術(shù)手段，持續(xù)優(yōu)化工程招投標(biāo)領(lǐng)域市場(chǎng)環(huán)境。今年以來(lái)，實(shí)施不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目共64個(gè)，全市開(kāi)展異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目36個(gè)，其中主場(chǎng)17個(gè)，副場(chǎng)19個(gè)，使用專家63人次。
二是著力配合調(diào)查取證。定期整理歸集項(xiàng)目交易各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)信息，開(kāi)展工程招投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)治理工作以來(lái)，向紀(jì)檢監(jiān)察、公安、城管等部門提供交易現(xiàn)場(chǎng)檔案、音視頻資料14次，向項(xiàng)目監(jiān)督部門移交信訪件1件，向公安經(jīng)偵部門移交投標(biāo)人圍串專家線索1起，報(bào)送招投標(biāo)項(xiàng)目及中標(biāo)結(jié)果資料125個(gè)。
三是著力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)1名以上工作人員進(jìn)場(chǎng)維護(hù)秩序，抽派2名工作人員核驗(yàn)評(píng)標(biāo)專家資料，購(gòu)置信號(hào)屏蔽儀，對(duì)監(jiān)控設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備更新升級(jí)，全時(shí)段、全過(guò)程實(shí)施評(píng)標(biāo)專家現(xiàn)場(chǎng)封閉管理。對(duì)新調(diào)劑1400㎡服務(wù)場(chǎng)地按照《四川省公共資源交易場(chǎng)地建設(shè)規(guī)范》合理布局，完善功能配套。
四是著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)48個(gè)，制定防控措施，將每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位落實(shí)到責(zé)任科室、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)展工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題系統(tǒng)治理自查自糾，32名干部職工簽訂了廉潔自律承諾書，組織全市交易系統(tǒng)干部職工開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)1次，讓系統(tǒng)治理工作“入腦入心”。
（來(lái)源：四川省政府政務(wù)服務(wù)和公共資源交易服務(wù)中心網(wǎng)站）
